Реальные проекты внедрения системы управления производством

Результаты, которые говорят сами за себя — от анализа процессов до измеримого эффекта на конкретном производстве.

  • Цифровизация производства по изготовлению прицепов

    Единый цифровой контур продаж, производства, склада и бухгалтерии в Bitrix24: от обработки заказа и интеграции с Авито до автоматического расчёта дефицита, учёта готовой продукции по VIN и синхронизации с 1С:УНФ.

  • Прозрачное управление проектами и производством на основе цифровой экосистемы

    Организовали работу по принципу «единого окна», где продажи, закупки, ОТК и цеха работают синхронно. Сквозной контроль на основе актуальных данных исключил срывы сроков, простои и затоваривание склада, а отгрузка стала ритмичной и предсказуемой.

  • Сборка печатных плат с прозрачностью каждого этапа

    Пять воронок вместо чатов и разрозненного учёта: продажи, проекты, производство, закупки и документооборот в одном контуре. Полная интеграция с 1С:УНФ, курс ЦБ в реальном времени и автоматическая сортировка спецификаций по закупкам.

  • Организация документооборота и оснащение рабочих мест на заводе абразивной продукции

    Внедрение электронного документооборота и оснащение рабочих мест закупщика и системного администратора. Заявки и спецификации согласовываются по маршруту с контролем сроков — исключены потери документов, ускорены закупки.

  • Автоматизация АСУ ТОиР

    Единая платформа для планирования и контроля обслуживания оборудования. Содержит перечень всех цехов, помещений и станков с привязанными регламентами. Автоматически формирует годовой план и расшифровывает его до недельных заданий, что исключает пропуски обслуживания и продлевает срок службы оборудования.

  • Управление персоналом и документами в единой системе

    Единая система планирования производства: график движения персонала, расчёт зарплаты по каждому сотруднику на каждом объекте, реестры для документов. Время на расчёт зарплаты — 1–2 часа, на построение графика — 15–30 минут, потери документов исключены.